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蒙斯特装甲兵学院――德国装甲兵的摇篮

作者: 盛越

我因为工作关系曾经到过德国蒙斯特装甲兵学院。德国装甲兵的作战理论与实践
，曾经为世界装甲兵的建设与发展起到过重要的作用，所以熟悉与了解德国装甲
兵的摇篮───蒙斯特装甲兵学院，是我的夙愿。


在世界军事院校之林，可能没有一所学院能像德国蒙斯特装甲兵学院那样，对本
兵种的建设与发展发挥过那么巨大的作用。


蒙斯特市地处广袤的北德平原腹地，属下萨克森州。在东西方冷战时期，这里曾
是华约和北约两大对立集团设想的“坦克大会战”的主战场。由于驻扎军队人数
众多，因此该地有“军营城市”之称。全市有军人近5500名，占总人口的1/ 3，
其中文职人员近2000人。城市总面积为19.3平方公里，军队占地达1/3以上。除装
甲兵学院外，该市还驻有第9装甲教导旅、防护技术研究所和演练场管理处等众多
的军事单位。所以在德国，蒙斯特市和“装甲兵”这一概念是密不可分的。德国
军人常亲切地将这座城市称作是德“装甲兵的母亲城”，而装甲兵学院就是这座
“母亲城”的主要支撑。


蒙斯特装甲兵学院是德国陆军一所重要的院校，在院校建设中有其独特之处。首
先，它是德国装甲兵的领率机关，具备装甲兵司令部的职能；其次，它是德国陆
军装甲兵所属的坦克兵、装甲步兵、装甲侦察兵和反坦克兵的培训中心，负责培
训营以下各级各类人员。此外，它还是德装甲兵军事理论、武器装备的科研、论
证基地；它还担负德国装甲兵部队训练示范及教学保障任务。可以这样说，蒙斯
特装甲兵学院就是德国装甲兵名副其实的母校，其前进的步伐就是德国装甲兵发
展的串串足迹。


蒙斯特装甲兵学院不仅是德国陆军规模最大的院校，同时在北约国家同类军校中
也是规模最大的。学院共有教职员工1321名，其中军人774名，学院每批可培训1
150名学员，每年培训员额可达6000─2万名(含外国学员)，培训能力远远高于部
队需要。德装备的装甲武器系统均是由该院研发部参与研制和改进的，包括世界
上着名的“豹2”坦克、“狐狸”装甲侦察车和“黄鼠狼”步战车等。


第9装甲教导旅是德最大的装甲旅，平时归装甲兵学院指挥，战时则归第1装甲师
指挥。其任务一是像陆军其他装甲旅一样，随时保持战备状态，以便执行陆军司
令部下达的任务；二是作为学院的训练部队，积极协助搞好示范作业和部队试验
。为了能胜任院校的教学任务，该旅得到如第11装甲侦察教导营、第70反坦克教
导连等较多专业部队加强。


院校具备司令部机关职能，这是德国陆军各兵种院校建设的特色之一。在装甲兵
学院，具体体现为院长兼任德装甲兵司令。但院长只负责德装甲兵的建设，并不
掌握装甲兵部队的指挥和调动权。德国军队认为，这样可以使院校集指挥员培训
、武器研发和战术原则修订于一身，发挥院校的人才优势，密切教学与实践的联
系，对兵种建设很有益处。


装甲兵学院并没有常设的装甲兵司令机关的机构，其司令部职能的发挥，主要是
采取按职责分流的方法实施，即将装甲兵司令部的职能与学院各部门的功能机构
相对应，具体把任务明确到各处、室、场等单位甚至个人。追溯德国装甲兵的发
展史，由学院兼装甲兵司令机关职能，并不是其传统模式。只是随着两德统一，
德国军队新军事理论的建立，以及任务的变化、军官的大量裁减才形成的。德国
装甲兵的高级军官对此有自己的看法，学院院长特鲁尔准将就称之为“不得已”
的模式。认为现在他们的体制、职责容易混淆，机关职能与教学工作矛盾突出，
并不十分理想。


作为德国装甲兵的主要科研机构，蒙斯特装甲兵学院的研发部具有广泛的权威性
。它既受学院的领导，同时又接受国防部有关局、处(如陆军指挥参谋部后勤与装
备局、陆军局装备处)和陆军总监的直接领导。其先进的军事理论科研和装备发展
科研，犹如两个飞驶的车轮，载着德国装甲兵走在世界装甲兵的前列。


按研究方向分，蒙斯特装甲兵学院研发部职能主要有两项。一项是进行装甲兵军
事理论研究。另一项是进行装甲装备发展研究。由于科研人员都是训练有素、经
验丰富的职业军官，因此其科研成果贴近部队实际，符合作战需要，并能很快通
过教学向全军普及。如研发部编写的装甲兵作战原则和战斗条令，由院长审定后
即报国防部颁发施行；他们研制的21世纪新概念坦克整车模型和部分部件构图，
预计2002年就能向德国的制造公司招标；按照《2010年前德国军队装甲兵发展规
划》，现已组织完成了225辆“豹2 A5”坦克的装备升级，使德国装甲兵部队的整
体作战能力保持在北约国家的前列。


由于历史上的原因，德国军事工业一直走的是“寓军于民”的路子，德国没有独
立的国防军事工业。其武器装备研制生产采办的程序与方法主要是先由各兵种科
研机构(如装甲兵学院的研发部)提出武器装备需求计划或方案，呈报本军种的装
备部门。待拿到国防部技术采购局的计划后，即由兵种科研机构负责向民营大公
司招标，选定生产厂商并负责监制与性能测试。认可符合技术性能指标后，再给
各部队分配。这种模式既能为军队节约大量的科研经费，又能充分利用民营公司
的先进科研成果，并且加大互相监督和制约的力度，产品质量和性能才能得到保
证。

来源：《解放军报》 2002年7月03日